Om onderling meer inzicht en begrip te creëren wat betreft ‘onze plaats in de VBA-schakel’ hebben wij onlangs een grote ‘organisatiepuzzel’ gelegd. Dit zorgde voor mooie, interessante gesprekken.

Onze organisatie blijft groeien, daarom hebben wij extra aandacht besteedt aan ‘de juiste plek binnen het bedrijfsproces’. VBA heeft tegenwoordig welgeteld 26 afdelingen. Vergeleken met vijf jaren terug is dit aantal afdelingen enórm gegroeid – dat zorgt uiteraard voor een stuk meer complexiteit!

Er ontstond een aantal vragen: “Welke afdeling vóór onze eigen afdeling zorgt ervoor dat wij op de juiste wijze verder kunnen met onze werkzaamheden? En… welke afdeling heeft ons nodig nádat wij onze werkzaamheden hebben vervuld?” Ofwel: van wie krijg ik het stokje overgedragen en aan wie draag ik zelf het stokje over?

Onze medewerkers zijn vervolgens aan de slag gegaan met dit volgende vraagstuk: “Welke rol vervullen jullie – als afdeling – binnen het bedrijfsproces en op welke specifieke plaats in de ‘VBA-puzzel’ staan jullie?”

Een leerzaam (besef)moment waarbij wij onze kracht als organisatie hebben kunnen bundelen én dat gezorgd heeft voor meer inzicht in onze eigen bedrijfsstructuur.